Wissensicherung
am Arbeitsplatz
mit der TWI-Methode
Auch wenn NOMI seit 35 Jahren besteht, sind wir nie zu alt, um dazuzulernen!
NOMI arbeitet ständig daran, sich selbst als auch seine Mitarbeiter weiterzuentwickeln. Vor einigen Wochen haben wir mit der TWI-Methode (Training Within Industry) begonnen.
Bei dieser Trainingsmethode lernen wir, wie wir Wissen strukturiert festlegen und weitergeben können. Sechs unserer Kollegen lernen, wie sie einen Trainingstandard verfassen und diesen an (neue) Kollegen vermitteln können.
Nomi Co-Packing legt großen Wert auf Geschwindigkeit (Time-to-Market), Sicherheit und die Lieferung von Spitzenqualität. Indem wir einige unserer Mitarbeiter als TWI-Autor & Trainer ausbilden, stellen wir sicher, dass unsere Mitarbeiter schnell, sicher und auf standardisierte Weise eingearbeitet werden. Auf diese Weise erledigt jeder die Arbeit auf die gleiche Weise, sodass Mitarbeiter sich besser vertreten können und stets die gleiche Qualität an Produkten hergestellt wird, wie Sie es von Nomi Co-Packing erwarten!
Jaap, Koordinator für kontinuierliche Verbesserung, erklärt: "Die TWI-Methode wird nun seit drei Wochen angewendet. Wir sind gespannt auf die ersten Eindrücke. Zurzeit läuft ein Pilotprojekt, bei dem die schriftlichen Kurse an eine zufällige Person innerhalb der Organisation unterrichtet werden. Auf diese Weise testen wir, ob die Kurse korrekt verfasst wurden, und unsere zukünftigen TWI-Trainer finden die effektivsten Schulungsmethoden heraus. Das TWI-Team ist sehr begeistert und arbeitet hart daran, diese Verbesserung umzusetzen. Wir erhalten positive Rückmeldungen von ihnen und liegen bereits über den festgelegten Zielen."
